“在舆论上再掀起声量，大量大米汽车的亲身体验视频，引来外部的普通消费者。”
“大米汽车的生存空间彻底被打开。”
“大米汽车的产品力不可否认，但是他们的营销策略同样是一绝。”
“原本要花半年乃至一年才能得到消费者认可的产品力，靠着企业团购，一个月就达到了一年的效果。”
“即便按照一台车降价三万元，降价的企业团购销量算一半，也就是一万五千台,这部分费用是四亿五千万。”
“而且即便价格在20万，大米汽车依然有盈利。”
“大米汽车的营销策略已经完美执行了。”
大米的营销策略其实很简单，就是团购。
其他厂商无法效仿的点在于，他们第一款车型发售的时候，没有雷君那么广的人脉。
这种企业级的团购，如果范围不够广，无法形成规模效应的话，其实作用不大。
新成立的车企在供应链上的话语权有限。
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